套装木门标准化生产路在何方?

2024-04-25

此刻木弟子产企业的出产体例为:客户门市看样--供给色板--下单--按客户要求采办材料--出产--运输(外埠代办署理的远程运输)--看货付款--安装--收安装款。按这类体例一条年出产能力10000套的出产线只能出产4000套摆布。

并且作为木弟子产厂家和经销商,还承当着更年夜的风险。

第一:是现实交货的产物与样品具有必然的色差;假如在签定合同时写着"按门市样品,色板验货"等字样的,十有八九城市在收款时扣款,这还算好一点的,有甚者间接是要求退货。这个货又是按客户家的门洞尺寸、样式、色彩出产,这个退了的货该怎样办呢?连老本都只要亏进去了,你说油漆可改色呀?有经验的伴侣都晓得要重做油漆、改色是吃力不奉迎的事。

第二:运输毁伤;这类问题几多都具有,处置这类环境不过就是4种法子:1:给客户少款2:经销商本身修补(有几个经销商能或会修补呢?)3:发还厂家修补(一来一回,最少需要15天时候摆布,客户能等吗?)4:退货(只要连本带利亏进去吧)。

第三:不克不及按时交货;这也是年夜大都厂家和经销商头痛的问题。有谁不是在尽心尽力,争夺按时按质的交货呢?可有良多定单都不克不及包管,本该到交货的时候了,才发觉有一些质量问题了。怎样办呢?返工吧,就只要对不起我们的天主了,迟误工期了。迁就吧,假如交货时客户不要怎样办,丧失不是更年夜,又不克不及如许做去棍骗您的客户呀?唉……

假如有了尺度化:我们能够年夜量的出产库存,有质量问题该退就退,该返就返,没话可说。即便这个门不可,好,我给您换个还不可吗?我们便可以如许高傲的为客户供给更好更优的产物了。归正前往的门还的是时候去把它做好,做好后一样能够发卖出去的,固然是不赚了,但总比亏了好吧。假如有了尺度,我们还能够下降本钱,让更多的客户获得实惠。假如有了尺度,我们能够为更多的客户供给质优的产物了。假如有了尺度……

为了为更多的客户供给质优价廉的套装木门,我倡议我们的同业们,为了早日实现木门尺度化都来做本身的一份尽力吧!所以以我小我鄙意和多年木弟子产、发卖经验,起首要处理套装门的尺度化问题,尺度化包罗:产物外不雅尺寸,特殊是墙体的厚度的尺度化,油漆的外不雅质量尺度,自然木皮色差的要求尺度等等,套装木门尺度化出产路在何方?希大师指教、切磋。

上一篇: 2010年中国门窗发展的四大趋势分析

下一篇: 中国地板最快下半年进军木门行业